曾幾何時，光伏行業因政策紅利與市場前景成為跨界資本追逐的"香餑餑"，眾多企業紛紛跨界入局，試圖分一杯羹。然而，當光伏寒冬來臨后，熱潮褪去，行業洗牌加速。

從*ST綠康、福森藥業、百川暢銀、華東重機等多家企業密集離場到永和智控的五折甩賣，2025年，跨界光伏企業的"退潮大戲"仍在繼續上演。一批批跨界者離場的背后，不僅折射出行業轉型期的陣痛，更是提示了跨界經營的風險。

永和智控五折甩賣光伏資產 跨界夢碎

10月14日，永和智控（002795.SZ）公告稱，擬公開掛牌轉讓控股子公司普樂新能源科技（泰興）有限公司51%股權及公司對泰興普樂的全部債權，上述股權及債權的首次掛牌底價合計不低于人民幣3049.00萬元。

此前，該公司則公告，擬將持有的泰興普樂51%股權及對泰興普樂的全部債權按照一攬子交易的方式，以6,140.00萬元交易對價轉讓給凡榮實業。掛牌價直接從6140萬元降低至3049萬元，跌幅超過50%，可見泰興普樂的資產又縮水了不少。

早在2025年8月6日，永和智控的一紙公告，便已經為其短暫的光伏跨界之旅畫上句號。公告顯示，公司控股股東、實際控制人曹德蒞擬以3.2億元的價格出讓所持中交光伏8%股份，交易完成后，永和智控將不再持有中交光伏任何股權?；厮荽舜慰缃?，永和智控曾對光伏業務寄予厚望，然而從股權作價來看，此次轉讓近乎"五折甩賣"——對比其此前進入時的投資成本與標的估值，3.2億元的交易價格較市場預期也縮水近半，直接宣告了其跨界光伏的失敗。

事實上，永和智控的光伏布局從一開始就充滿不確定性。作為一家以流體控制設備為核心業務的企業，其在光伏領域缺乏技術積累與產業鏈資源，僅通過股權合作切入賽道的模式本就脆弱。在行業競爭加劇與市場波動雙重沖擊下，光伏業務不僅未能成為新增長點，反而占用了大量流動資金，拖累主業發展。此次低價剝離光伏資產，本質上是企業在戰略試錯后的"止損"之舉，也成為2025年跨界光伏企業集體退潮的典型縮影。

跨界玩家大逃離 2025年多家企業密集離場

永和智控并非個例。據不完全統計，2025年以來，已有包括華東重機、福森藥業、*ST綠康、振華重工等在內的多家企業通過出售資產、終止項目等方式徹底退出光伏賽道，跨界玩家的"逃離潮"愈發明顯。

9月23日，*ST綠康（002868.SZ）以0元價格轉讓旗下綠康玉山、綠康海寧、綠康新能三家光伏子公司全部股權，這場持續兩年的光伏跨界嘗試最終以虧損近7億元告終。剝離光伏后，公司將重心重新回歸動保產品等原有主業，試圖挽救瀕臨退市的局面。

9月19日，福森藥業（01652.HK）公告以7300萬元出售全資子公司河南福森智慧節能科技有限公司100%股權，該子公司擁有總裝機容量約27.27兆瓦的光伏發電系統。公司明確將光伏業務歸為"非核心邊緣行業"，所得款項全部用于制藥主業，直言"副業拖累主業"是剝離的核心原因。

2025年7月4日，百川暢銀發布關于簽署高效異質結電池項目合作協議暨對外投資的進展公告，正式宣告其跨界光伏的嘗試徹底失敗。這家以沼氣發電為主業的A股上市公司，曾雄心勃勃地宣布投資14億元進軍光伏異質結電池領域，卻在不到兩年時間內遭遇“退錢又退地”的尷尬結局。這不僅是百川暢銀的一次挫折，更是光伏行業跨界熱潮下，企業面臨重重挑戰的縮影。

作為工程機械領域的龍頭企業，振華重工其曾通過參股中交光伏布局光伏電站業務。2025年8月，公司公告將所持中交光伏全部股權以非公開協議轉讓方式轉讓給中國城鄉，理由是"聚焦主責主業，優化資源配置"，正式退出光伏領域。

華東重機這家以港口機械為主業的企業，曾計劃斥資80億元跨界光伏組件與電站開發，然而項目推進不足兩年便宣告失敗。2025年上半年，公司公告終止所有光伏相關投資，將已建成的部分組件產能以低價轉讓給頭部企業，80億豪賭最終黯然收場。

跨界企業退潮背后：光伏行業正值陣痛期

世紀新能源團隊認為，跨界企業密集退出光伏，本質是行業周期與市場環境共同作用的結果。

從外部環境看，光伏行業已從高速增長期進入"提質增效"的轉型階段。一方面，2024年以來國家收緊光伏項目審批，重點支持BIPV等高效利用場景，而一批批戶用光伏電站接連終止，更是導致依賴傳統模式的跨界企業市場空間收窄。

另一方面，行業產能引發激烈價格戰，組件價格較2023年下跌超30%，缺乏成本控制能力與規模效應的跨界企業利潤空間被嚴重擠壓。同時，因為內卷式競爭加劇，一批承壓能力弱的跨界企業無奈退場。盡管利好政策不斷，但很多企業已經等不起政策落地.

而從企業自身來看，"技術壁壘+資源錯配"是致命短板。光伏行業看似門檻不高，實則對技術積累、供應鏈管理有極高要求。比如皇氏集團曾計劃投資100億元建設20GW TOPCon電池項目，卻因缺乏核心技術導致項目未實際推進；向日葵投資15億元建設TOPCon電池生產線，最終虧損420萬元后終止項目。這些跨界企業往往陷入"重投資、輕技術"的誤區，在行業競爭加劇時難以立足。

低效產能加速退出 跨界企業敲響警鐘

當前光伏行業的"退潮"，并非行業衰退，而是市場化出清的必然過程——低效產能加速退出，頭部企業憑借技術優勢與規模效應進一步提升市場份額，行業集中度持續提高。這種"冰火兩重天"的格局，為跨界企業敲響了警鐘。

企業轉型需摒棄"追風思維"，保持清醒認知：一方面，要客觀評估自身資源與能力，避免盲目進入技術密集、資金密集的新興領域；另一方面，主業才是抵御市場風險的"壓艙石"，*ST綠康等企業因跨界拖累主業的教訓表明，脫離核心競爭力的多元化往往適得其反。

對于仍計劃跨界的企業而言，也需建立"敬畏心"與"長期觀"，敬畏行業規律，不低估技術與運營門檻；秉持長期主義，避免短期投機心態。在光伏等新興行業的陣痛期，"不盲目入場"比"快速離場"更顯智慧，聚焦主業、精耕細作，才是企業可持續發展的根本之道。