2025年以來，光伏行業迎來一輪顯著的“退潮期”。從國電投、中廣核等央國企密集轉讓光伏資產，到華東重機80億跨界豪賭黯然收場，從“玩具大王”*ST沐邦到“藥企玩家”福森藥業，越來越多企業選擇剝離光伏業務、回歸主業。

據不完全統計，2021年以來，光伏行業的崛起吸引了超過70家上市公司跨界涌入，然而“跟風跨界時有多熱鬧，抽身離場時就有多決絕。”2025年9月22日，福森藥業（01652.HK）一紙公告，以7300萬元出售旗下光伏子公司，成為近期企業“逃離”光伏賽道的又一案例。

這場集體性的“戰略瘦身”背后，是光伏行業“高熱度”褪去后的現實考量，更是企業在市場波動中尋找生存錨點的必然選擇。

副業“拖后腿”

光伏成了企業的“甜蜜負擔”

對于不少跨界企業而言，光伏業務從最初的“香餑餑”變成了如今的“燙手山芋”。

福森藥業已于9月19日與河南淅勝產業發展有限責任公司簽訂協議，以7300萬元人民幣出售全資子公司河南福森智慧節能科技有限公司100%股權。其出售的標的公司專注于光伏系統安裝與運營，擁有總裝機容量約27.27兆瓦的發電系統，但在公告中，企業明確將其歸為“非核心邊緣行業”。剝離光伏業務后，所得7280萬元凈款項將全部用于制藥主業的營運資金，這一操作直指“副業拖累主業”的痛點。

公告中強調，通過優化業務結構、退出非核心邊緣行業，福森藥業旨在整合資源、提高營運效率，提高自身競爭力，并抓住制藥行業的新增長機會。

近期，類似的困境在跨界企業中普遍存在。

9月23日，*ST綠康（002868）發布公告稱，計劃向江西饒信新能材料有限公司出售所持有的綠康玉山、綠康海寧和綠康新能三家全資子公司100%股權。此次股權交易整體作價0元，意味著該公司正式退出光伏市場，結束了其耗時兩年、虧損接近7億元的光伏跨界之旅。

剝離光伏業務后，*ST綠康將重心重新回歸動保產品等原有主業。據2025年上半年業績數據顯示，其獸藥業務因銷售增長，相比于去年同期毛利率有所增長。這一跡象表明，該公司主營業務或已出現一絲好轉的勢頭。

8月6日，永和智控（002795）公告稱，其控股股東、實際控制人曹德蒞擬以3.2億元的價格出讓8%股份。永和智控控股股東將由曹德蒞變更為杭州潤鋒，實際控制人由曹德蒞變更為孫榮祥。

同時，曹德蒞承諾在2025年12月20日前促成完成剝離上市公司光伏不良資產、剝離醫療板塊的工作。

7月23日，振華重工（SH:600320）發布關于轉讓中交光伏全部股權暨關聯交易的公告。本次股權轉讓完成后，公司不再持有中交光伏股權。

振華重工表示，為聚焦主責主業，優化配置優勢資源，公司擬將所持有的中交光伏全部股權以非公開協議轉讓方式轉讓給中國城鄉。

這些企業的“斷舍離”，既是對光伏行業現實的清醒認知，也是對自身戰略的重新定位。在市場波動與政策調整的雙重作用下，對于缺乏成本控制能力和供應鏈管理經驗的跨界企業來說，這種價格波動帶來的沖擊幾乎是致命的，“及時離場”成為保全主業的理性選擇。

受政策影響

光伏賽道的“入場券”難拿了

企業剝離光伏業務，也與政策導向的“風向轉變”密切相關。過去，光伏行業靠補貼“喂大”，但如今政策重心已從“規模擴張”轉向“提質增效”，這讓不少不符合新方向的企業主動“出局”。

2024年以來，國家層面逐步收緊光伏項目審批，重點支持分布式光伏、BIPV（建筑光伏一體化）等高效利用場景，對傳統集中式光伏項目的支持力度減弱。對于福森藥業這類聚焦傳統光伏安裝運營的企業而言，政策支持的減弱意味著市場空間收窄。

此外，央國企的戰略調整更是直接呼應了政策導向。國電投在公告中明確表示，剝離光伏資產是為“打造水電資產整合平臺，聚焦核心業務”；近兩年30多家央國企掛牌轉讓光伏資產，將重心轉向新能源儲能、氫能等政策鼓勵的新興領域。政策的“指揮棒”效應下，企業不得不重新審視光伏業務的戰略價值，那些與政策方向不符、盈利前景模糊的業務自然成為剝離對象。

回歸核心競爭力

才是“長治久安”之道

與其在陌生賽道掙扎，不如守好老本行的一畝三分地。這是近期企業回歸主業的普遍心態。華東重機剝離光伏后，重新聚焦集裝箱裝卸設備主業，2025年上半年該業務毛利率達26.17%，成為唯一“現金牛”；麥迪科技退出光伏后，醫療信息化主業的盈利也有望回升。這些案例都證明，主業才是企業抵御市場風險的“壓艙石”。

光伏行業看似門檻不高，實則對技術積累、運營經驗有極高要求。跨界企業往往缺乏核心技術，在行業競爭加劇時難以立足。

像此前皇氏集團轉讓安徽綠能控制權、徹底退出鈣鈦礦電池業務，寧波富達終止收購晶鑫材料、放棄光伏銀粉領域，都是因為缺乏技術協同能力，無法在光伏賽道持續深耕。相比之下，聚焦主業能讓企業將資源集中在熟悉的領域，通過技術升級和市場拓展提升競爭力。

戰略收縮

也是“止血重生”的開始

企業紛紛剝離光伏業務，并不意味著行業衰退，而是市場化出清的必然過程。當前光伏行業正經歷“冰火兩重天”：一方面，低效產能加速退出，跨界企業和部分中小企業黯然離場；另一方面，具備技術優勢、規模效應的頭部企業進一步提升市場份額，高效產品的滲透率加速提升。

對于整個行業而言，這場“退燒”是走向成熟的必經之路。告別“補貼紅利”和“規模紅利”后，光伏行業將進入“技術紅利”和“效率紅利”的新階段。企業唯有深耕核心能力——無論是光伏企業專注技術研發，還是跨界企業回歸主業創新——才能在新一輪競爭中立足。