當(dāng)全球通證經(jīng)濟(RWA)浪潮從虛擬資產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟，中國新能源產(chǎn)業(yè)正在迎來一場前所未有的價值重估。實體經(jīng)濟是RWA的價值根基。通過將綠色實體資產(chǎn)如新能源電站、基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化，RWA有效打通傳統(tǒng)資產(chǎn)與全球資本的連接，提升資產(chǎn)流動性、降低交易成本、增強信任機制，最終實現(xiàn)資源高效配置與實體經(jīng)濟的真實價值釋放。

9月19日，中環(huán)新能源(01735)宣布與螞蟻集團達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞新能源資產(chǎn)通證化、智能運營及綠證碳資產(chǎn)服務(wù)三大領(lǐng)域展開深度協(xié)作。這一合作標(biāo)志著中環(huán)新能源正從傳統(tǒng)的“重資產(chǎn)運營”模式，向“數(shù)字資產(chǎn)管理者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。

中環(huán)新能源作為光伏電站、零碳園區(qū)、綜合能源站等多元新能源資產(chǎn)的重要運營商，已具備全球零碳產(chǎn)業(yè)園的綠色實體運營經(jīng)驗。其與螞蟻的合作將在生態(tài)共建、運營提效、碳值變現(xiàn)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型四個維度獲得顯著增益，助力其深化全球新能源資產(chǎn)管理布局，甚至有望后發(fā)先至，構(gòu)建更成熟的綠色資產(chǎn)數(shù)字化生態(tài)。

生態(tài)共建：從“重資產(chǎn)運營”到“數(shù)字資產(chǎn)管理輸出”

根據(jù)螞蟻集團研究院《真實世界通證經(jīng)濟2025》報告顯示，2025年全球RWA市場中，新能源資產(chǎn)通證化規(guī)模較2024年增長120%，占比達(dá)到35%，成為非金融資產(chǎn)中通證化程度最高的領(lǐng)域。

中環(huán)新能源憑借其行業(yè)領(lǐng)先的低負(fù)債水平和穩(wěn)健的財務(wù)基礎(chǔ)，為資產(chǎn)通證化提供了有力支撐。中環(huán)新能源的光伏電站、零碳園區(qū)、綜合能源站等綠色實體資產(chǎn)，成為螞蟻鏈上通證化的核心底層資產(chǎn)之一。

更進(jìn)一步來看，中環(huán)新能源還直接參與投資由螞蟻發(fā)起或支持的海外新能源產(chǎn)業(yè)基金，協(xié)同遴選全球綠色能源資產(chǎn)。這表明中環(huán)新能源已從單純的合作方，轉(zhuǎn)變?yōu)槲浵伻蛲ㄗC化戰(zhàn)略中的資本與產(chǎn)業(yè)協(xié)同方，具備更強的生態(tài)話語權(quán)。

這意味著中環(huán)不再僅僅是“賣電”的傳統(tǒng)能源企業(yè)，而是升級為數(shù)字化綠色資產(chǎn)的提供者與管理方，與螞蟻共同構(gòu)建“綠色實體資產(chǎn)-鏈上通證-全球資本”的閉環(huán)。

運營提效：從“人工經(jīng)驗”到“AI智能體”的精準(zhǔn)決策

除了融資價值，中環(huán)新能源更看重的是智能運營帶來的長期效益。螞蟻的能源AI技術(shù)將帶來三大關(guān)鍵提升。

首先，大幅提升發(fā)電與負(fù)荷預(yù)測精度，為優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、降低棄風(fēng)棄光率提供決策基礎(chǔ)，預(yù)計可提升電站收益率。其次，最大化虛擬電廠(VPP)價值，智能協(xié)調(diào)分布式電源、儲能系統(tǒng)和可控負(fù)荷，使中環(huán)的資產(chǎn)從"被動供電"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;主動盈利"的智能節(jié)點。第三，顯著降低運維成本，延長設(shè)備壽命，最終轉(zhuǎn)化為更高的EBITDA利潤率。

通過引入螞蟻集團的能源AI技術(shù)，中環(huán)新能源正將其運營管理模式從依賴“人工經(jīng)驗”的傳統(tǒng)范式升級為由“AI智能體”驅(qū)動的精準(zhǔn)決策體系。至此，公司不僅實現(xiàn)了運營效率的質(zhì)的飛躍，更構(gòu)建了以數(shù)據(jù)智能為核心競爭力的新一代能源資產(chǎn)管理模式。

碳值變現(xiàn)：從“被動合規(guī)”到“主動創(chuàng)收”的綠色金礦

以“雙碳目標(biāo)”為引領(lǐng)，碳資產(chǎn)正在成為新能源企業(yè)新的價值增長點。中環(huán)新能源與螞蟻集團在碳資產(chǎn)領(lǐng)域的合作，將帶來三個層面的價值提升。

其一，通過物聯(lián)網(wǎng)和AI實現(xiàn)自動化碳核算，大幅降低開發(fā)成本;其二，智能化碳交易，實時監(jiān)控全球碳市場價格，最大化收益;其三，可打造碳金融化平臺，將綠證、碳減排量通證化，形成標(biāo)準(zhǔn)化、高流動性的綠色數(shù)字資產(chǎn)，開辟除電費外的第二收入曲線。

中環(huán)新能源與螞蟻集團的合作標(biāo)志著企業(yè)碳管理從“被動合規(guī)”正式邁入“主動創(chuàng)收”的新階段。雙方通過融合物聯(lián)網(wǎng)、AI與區(qū)塊鏈技術(shù)，構(gòu)建了“精準(zhǔn)核算-智能交易-金融賦能”的碳資產(chǎn)價值實現(xiàn)閉環(huán)。這意味著，碳資產(chǎn)對中環(huán)新能源而言，將不再是一項僅關(guān)乎成本的合規(guī)負(fù)擔(dān)，而是蛻變?yōu)榭深A(yù)測、可交易、可融資的全新收入支柱，真正成為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中的“價值金礦”。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從“新能源運營商”到“數(shù)字能源資產(chǎn)管理者”

長遠(yuǎn)來看，中環(huán)新能源的商業(yè)模式正發(fā)生根本性蛻變。公司正從"賣電者"向"綠色能源資產(chǎn)管理與數(shù)字化解決方案提供者"轉(zhuǎn)型。一旦證明能通過數(shù)字化和金融化手段持續(xù)提升存量資產(chǎn)價值，其估值邏輯將向科技平臺和資產(chǎn)管理公司靠攏。

此外，公司近期在應(yīng)用端和海外布局方面取得顯著進(jìn)展。通過應(yīng)用端精細(xì)化管理，聚焦多元化場景解決方案，深入挖掘市場機遇。同時加快推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，已與歐盟、中東、非洲、東南亞等十幾個國家企業(yè)達(dá)成合作，海外建廠工作積極推進(jìn)，為全球資產(chǎn)管理和數(shù)字化服務(wù)輸出奠定基礎(chǔ)。

這場合作是中環(huán)新能源面向未來的核心能力建設(shè)，旨在打造融合綠色能源實體、數(shù)字化技術(shù)、全球金融資本的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。公司的角色將從重資產(chǎn)的"建造者"和"運營商"，升級為輕資產(chǎn)的"管理者"和"價值整合者"，在新能源行業(yè)的下半場競爭中占據(jù)更有利的戰(zhàn)略位置。

綜上，通過RWA打通全球資本通道，借AI實現(xiàn)運營效能躍升，以數(shù)字化激活碳資產(chǎn)價值，中環(huán)新能源正逐步向輕資產(chǎn)、高價值、數(shù)字驅(qū)動的“綠色能源資產(chǎn)管理者”蛻變，有望成為綠色數(shù)字能源時代的領(lǐng)軍企業(yè)。